Seven audio stories
Each track carries seven narrated stories built around its situation, not general advice reheated for a new title.
Signature Tracks
Deep tracks on the specific situations that ambush people the month they start managing.
Each track takes one situation you are actually in and stays with it long enough to change what you do on Monday.
Self-pacedEN · FR · DE · ES · IT · PL · PT11 tracks
About this programme
Soft Skills covers the capabilities. Signature Tracks cover the situations — the ones nobody warns you about and everybody meets: the friend who now reports to you, the star who has gone quiet, the peer conflict you are somehow refereeing. Each track measures you on seven axes specific to that situation, so the result is a picture of that problem rather than a generic score.
Força InteriorVantagem CognitivaInteligência RelacionalPoder de Execução
What you'll be able to do
- Diagnose why a capable person has quietly stalled
- Delegate without the work coming back to you
- Have the conversation you have been postponing for a month
- Notice the management reflex you never chose
How we measure what you learn
O comportamento vem antes da autopercepção.
What this programme develops
- Força Interior
- Como você se conhece, se mantém firme e confia em si mesmo sob pressão — a base intrapessoal sobre a qual se assentam as outras três.
- Vantagem Cognitiva
- A maneira como você pensa, questiona e continua aprendendo — raciocínio, compreensão e abertura a novas ideias.
- Inteligência Relacional
- Como você interpreta, se relaciona e lida com as outras pessoas.
- Poder de Execução
- A sua capacidade de transformar intenções em resultados concretos — planejamento, acompanhamento e adaptação quando as condições mudam.
Three deliberate design choices
- Fazemos a triangulação. A competência é avaliada com base na frequência comportamental, na reação situacional, na reflexão metacognitiva e na autoavaliação em conjunto — e não em um único modo de resposta. Sinais convergentes são mais difíceis de falsificar do que uma única escala de Likert.
- Damos mais importância ao comportamento do que às crenças. A autopercepção e a autoconfiança continuam presentes, mas recebem um peso menor de forma intencional, contrariando diretamente a autoelogio que prejudica a maioria das autoavaliações de competências interpessoais.
- Mantemos o placar limpo. Motivação, atrito e contexto são fatores importantes para o seu crescimento — mas, como medem preferências e circunstâncias, e não a capacidade, eles são excluídos da própria pontuação de capacidade.
Esta é uma autoavaliação formativa: um espelho para reflexão e desenvolvimento. Não se trata de um instrumento de seleção, classificação ou diagnóstico, nem de um teste de personalidade, e não serve de base para qualquer avaliação clínica ou de contratação.
Somos propositalmente precisos quanto ao escopo. O projeto se baseia em abordagens reconhecidas — evidências de frequência comportamental, cenários do tipo “julgamento situacional” e reflexão metacognitiva — e as dimensões se alinham naturalmente aos quadros de competências da UE, como LifeComp e ESCO. Não realizamos uma validação psicométrica formal (coeficientes de confiabilidade, análise fatorial, padronização) e não afirmamos que tal tenha ocorrido. O que afirmamos é que se trata de um projeto de avaliação coerente, que prioriza o comportamento, com uma descrição honesta do que cada indicador significa e qual o seu peso na avaliação.
Essas dimensões se encaixam naturalmente nos marcos de competências da UE — notadamente LifeComp (competências pessoais, sociais e de aprendizagem para a aprendizagem), ESCO e EntreComp —, além dos trabalhos da OCDE sobre habilidades; portanto, o que você mede aqui se alinha aos marcos que as universidades e os empregadores já utilizam.
Read the full methodologyFull programme
Força Interior1 track · 7 audio
Fantasma na Máquina
A história que você nem percebe que está vivendo
Algo impulsiona a forma como você gerencia, algo que nunca escolheu. Esta faixa dá nome a esse fantasma — o esquema oculto que molda seu estilo de liderança.
O ImpostorO RedentorO HeróiO EncantadorO PerfeccionistaO ControladorO Bombeiro
Vantagem Cognitiva2 tracks · 14 audio
Pontos cegos
As armadilhas mentais que fazem gestores inteligentes tomarem decisões equivocadas
Por que bons gestores tomam decisões claramente ruins? Porque quanto mais inteligente você é, melhor consegue justificar uma decisão tendenciosa depois que ela já foi tomada.
ConfirmaçãoAncoragemRecência e históricoCusto afundadoAfinidade / HaloEmocionalConfiança excessivaPouso
Como fazer seus primeiros noventa dias como gerente realmente valerem a pena
Um plano estruturado para aquela única oportunidade que você tem na vida, pensado para quem está começando, não para executivos experientes que aparecem de repente.
Turnê de EscutaRadar de Conquistas RápidasAlinhamento de expectativasAnálise da situaçãoBanco de RelacionamentoPequenas promessas que se cumpremAutocontrole
Inteligência Relacional6 tracks · 42 audio
O que realmente move as pessoas
Motivação para a leitura e os impulsionadores individuais
Aprenda a reconhecer o que realmente energiza cada pessoa e deixe de gastar sua motivação nas alavancas erradas.
Detecção do motoristaCalibração personalizadaCriação de significadoAjuste de reconhecimentoDesintoxicação da DesmotivaçãoCaminho para o CrescimentoLeitura de EnergiaO Assento do Meio
Gerenciando para cima: seu relacionamento com seu próprio chefe
Construa um relacionamento com seu gerente que conquiste confiança, apoio e os recursos que sua equipe precisa — sem virar um político.
Decifrando o ChefeComunicação de baixo para cimaGerenciando expectativasSoluções, não só problemasComo discordar de forma construtivaVisibilidade sem politicagemProtegendo sua equipe diante dos superioresMuitos mapas disponíveis
Gestão através de culturas, idiomas e distâncias
Lidere uma equipe que não compartilha suas convicções — e transforme essa diferença em uma vantagem, não em uma fonte constante de atrito.
Decifrando a CulturaEstilo de comunicação flexível e adaptávelConfiança Mesmo à DistânciaJustiça entre fusos horáriosInclusão no HybridAjuste da franquezaSignificado entre línguasConversa direta
Feedback que chega sem ferir
Feedback gentil e claro — porque os dois não são opostos, mesmo que a técnica clássica do “sanduíche” tenha feito você pensar isso.
MomentoEspecificidadeCuidado / Equilíbrio entre franqueza e ternuraO PedidoOlhar para o FuturoInterpretando o receptorCompromisso contínuoA Promoção Embaraçosa
Liderar as pessoas que antes eram seus pares
Faça a transição de colega para chefe sem perder os relacionamentos nem sua autoridade — e pare de pedir desculpas por um cargo que você conquistou.
Renegociação de papéisO Anúncio EspecialAmizade / Limites de autoridadeSinalização de justiçaComo lidar com o ressentimentoAlcançando o títuloCalibração de DistânciaO Árbitro
Conflito entre os integrantes da sua equipe
Intervenha em um conflito que não é seu, revele o que está realmente acontecendo e ajude a equipe a voltar a trabalhar — sem tomar partido nem agravar a situação.
Detecção antecipadaPosição neutraRevelando a verdadeira questãoEstrutura da MediaçãoProcesso Justo e TransparenteReconstruindo a equipeSaber o momento certo de decidir
Poder de Execução2 tracks · 14 audio
A Trela Longa
Medir e expandir a distância que a sua equipa consegue alcançar sem a sua presença.
Foste promovido por seres excelente a *fazer*. Agora, a tua função é *não fazer* — e todos os teus instintos gritam que, se deixares ir, tudo se vai partir, e é o teu nome que está em jogo. Esta faixa oferece-te uma forma de medir aquilo que mais receias deixar escapar.
Radar de PreparaçãoEstabelecimento de intençãoArtesanato em Guarda-corposSinais que inspiram confiançaO Toque DelicadoDesign à prova de falhasDeixar-se levarA Cadência
Os pequenos hábitos constantes que mantêm uma equipe funcionando no piloto automático
Estabeleça um ritmo semanal tão envolvente que a equipe continue em sintonia mesmo quando você não estiver por perto.
Design rítmicoO Encontro IndividualCuidados nas reuniõesDisciplina assíncronaReflexo RetrôRitmo de reconhecimentoProtegendo o Ritual
What comes with it
A track is deeper than a skill, so what comes with it is shaped differently — everything is scoped to the one situation you're working on.
Situational self-assessment
Fourteen questions that place you on the seven axes specific to this track — a picture of that problem, not a generic score.
Per-track constellation
Your seven axes rendered as their own constellation, so you can see which part of the situation you're weakest on.
Tactics you can use Monday
Every audio unlocks a tactic aimed at the specific conversation or decision the track is about.
Intro video
A short film that frames the situation and names what actually makes it hard, before you start being measured on it.
Knowledge quiz
Ten weighted questions, with a retry cooldown — it checks that the track landed rather than that you sat through it.
Learning planner
Schedule the track across a fortnight and set reminders, so it survives contact with a real working week.
New tracks as they ship
The catalogue updates as tracks are published. While your access is active, new ones need no repurchase.
Common questions
How is a track different from a skill?
A skill is a capability you carry everywhere. A track is one situation, examined in depth — with its own seven measurement axes, its own audio, and its own quiz. Skills make you better generally; tracks get you through a specific week.
Which track should I start with?
Start with the situation you are actually in. If you have just been promoted over your friends, that is the one — not the one that sounds most impressive.
What is inside a track?
An intro video, seven audio stories, a fourteen-question self-assessment that places you on the track's seven axes, and a ten-question quiz.
Are new tracks added?
Yes. The catalogue lists every published track, and it updates as new ones ship — no repurchase needed while your access is active.