Développez les compétences humaines qui vous rendent unique à l'ère du numérique

Deux programmes : les compétences qui sous-tendent tous les métiers, et les situations qui prennent de court dès le premier mois de management. Mesurés par les comportements d'abord, pour savoir où vous en êtes réellement avant de commencer.

Conçu pour les étudiants, les jeunes diplômés, les professionnels, les managers et les équipes L&D qui les accompagnent.

Tout ce dont vous avez besoin pour progresser

Chaque programme repose sur la même mécanique : une évaluation fondée sur les comportements qui vous situe avant de commencer, des audios qui tiennent vraiment dans une journée, des tactiques applicables l'après-midi même, et une image de vos compétences qui vieillit honnêtement quand vous cessez de pratiquer. Ce qui change d'un programme à l'autre, c'est le terrain, pas la méthode.

Histoires audio

28 leçons immersives à écouter partout — dans les transports, à la salle de sport ou à votre bureau.

Auto-évaluations

Des questionnaires réflexifs qui cartographient votre niveau actuel sur chaque dimension.

Carte constellation

Une magnifique visualisation radiale de votre profil de compétences, avec comparaison entre pairs.

Galerie de tactiques

Des cartes d’actions concrètes débloquées au fil de votre progression — votre carnet personnel de compétences.

Communauté & Défis

Défis hebdomadaires, salles de pratique et cercles pour l’apprentissage entre pairs et la responsabilisation.

Badges & Gamification

47 badges répartis en 4 niveaux de rareté, séries et célébrations pour rester motivé.

Planificateur d’apprentissage

Planifiez vos sessions, définissez des rappels et construisez une habitude d’apprentissage avec l’intégration calendrier.

Certificats

Obtenez un certificat PDF vérifiable avec niveaux de distinction à partager sur LinkedIn.

Deux programmes e-learning pour devenir irremplaçable au travail

Compétences humaines

Les vingt-huit compétences qui décident si le reste de votre expertise atteint sa cible.

Sentir une salle avant qu'elle ne basculeDire la chose difficile sans perdre la personneFinir ce que vous commencez quand personne ne vérifieSavoir lesquels de vos réflexes méritent votre confiance

À votre rythmeEN · FR · DE · ES · IT · PL · PT28 compétences

Ce qu'il y a dedans

Force intérieure7 compétences · 0 piste

Audace
Autonomie
Intelligence émotionnelle
Intégrité
Optimisme
Conscience de soi
Confiance en soi

Avantage cognitif6 compétences · 0 piste

Constructivisme
Pensée créative
Pensée critique
Curiosité
Apprentissage tout au long de la vie
Pensée systémique

Intelligence relationnelle8 compétences · 18 pistes

Écoute active
Langage corporel
Communication
Empathie
Leadership
Présentation
Sens du service
Esprit d'équipe

Pouvoir d'exécution7 compétences · 0 piste

Adaptabilité
Efficacité
Flexibilité
Proactivité
Fiabilité
Rigueur
Gestion du temps

Parcours Signature

Des parcours approfondis sur les situations précises qui prennent de court dès le premier mois de management.

Diagnostiquer pourquoi quelqu'un de capable s'est arrêtéDéléguer sans que le travail vous revienneAvoir la conversation que vous repoussez depuis un moisRepérer le réflexe de management que vous n'avez jamais choisi

À votre rythmeEN · FR · DE · ES · IT · PL · PT11 parcours

Ce qu'il y a dedans

Force intérieure1 parcours · 7 audios

Un fantôme dans la machine — L’histoire que vous ne savez pas que vous êtes en train de vivre

Avantage cognitif2 parcours · 14 audios

Zones d’ombre — Les pièges cognitifs qui font que même les dirigeants avisés prennent de mauvaises décisions
Arrivée — Valoriser pleinement vos 90 premiers jours en tant que manager

Intelligence relationnelle6 parcours · 42 audios

Ce qui émeut les gens — Motivation à la lecture et moteurs individuels
Le siège du milieu — Gérer sa relation avec son supérieur : votre lien avec votre propre patron
Beaucoup de cartes — Gérer dans un contexte multiculturel, multilingue et à distance avec aisance
Parlons franchement — Des retours qui touchent juste, sans blesser
La promotion embarrassante — Diriger des personnes qui étaient autrefois vos collègues
L'Arbitre — Conflits entre les membres de votre équipe

Pouvoir d'exécution2 parcours · 14 audios

La laisse longue — Mesurer et renforcer l’autonomie de votre équipe quand vous n’êtes pas là
Le rythme — Ces petites habitudes régulières qui font tourner une équipe en mode pilote automatique

Parcourir par compétence

Partez de ce dont vous avez besoin plutôt que de ce que nous vendons. Ces quatre dimensions organisent aussi votre constellation une fois lancé.

La façon dont vous vous connaissez, dont vous gardez votre sang-froid et dont vous avez confiance en vous face à la pression : c'est le fondement intrapersonnel sur lequel reposent les trois autres.

Construit autour

Développe aussi

À qui cela s'adresse

Les mêmes programmes, achetés de trois façons. Ce qui change, ce sont les preuves attendues.

Le premier manager que vous devez gérer, c'est vous.

La plupart des gens apprennent cela en se trompant devant quelqu'un qui leur reporte. Vous pouvez d'abord savoir où vous en êtes, en privé, et travailler les deux points qui vous coûtent réellement.

Confidentiel par défautCommencer par un diagnostic, pas un programmePar tranches de quinze minutes

Comment c'est mesuré

Le comportement précède la perception que l'on a de soi.

Force intérieure: La façon dont vous vous connaissez, dont vous gardez votre sang-froid et dont vous avez confiance en vous face à la pression : c'est le fondement intrapersonnel sur lequel reposent les trois autres.
Avantage cognitif: La manière dont vous réfléchissez, posez des questions et continuez à apprendre : le raisonnement, la capacité à donner du sens aux choses et l'ouverture d'esprit face aux nouvelles idées.
Intelligence relationnelle: La manière dont vous percevez les autres, établissez des liens avec eux et interagissez avec eux.
Pouvoir d'exécution: Votre capacité à concrétiser vos intentions de manière fiable — planification, suivi et adaptation lorsque les circonstances changent.

Ces dimensions s'inscrivent naturellement dans les cadres de compétences de l'UE — notamment LifeComp (compétences personnelles, sociales et d'apprentissage), ESCO et EntreComp — ainsi que dans les travaux de l'OCDE sur les compétences ; ce que vous évaluez ici correspond donc aux cadres déjà utilisés par les universités et les employeurs.

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Questions fréquentes

En quoi est-ce différent d'un cours vidéo ?

Un cours vidéo suppose que le problème est de ne pas savoir. En général vous savez, et l'écart se situe entre savoir et le faire pendant que quelqu'un est agacé contre vous. Ici, tout commence par mesurer ce que vous faites réellement, puis travaille cette distance.

Combien de temps cela prend-il ?

Les deux programmes se suivent à votre rythme, en séquences courtes — la plupart des gens travaillent par tranches de quinze minutes plutôt qu'en bloquant un après-midi. Ni promotion, ni échéance.

Est-ce un test de personnalité ?

Non. C'est une auto-évaluation formative : un miroir pour la réflexion et le développement, pas un instrument de sélection ou de classement. Elle ne produit aucun jugement de recrutement ni clinique, et nous ne revendiquons aucune validation psychométrique formelle.

Dans quelles langues est-ce disponible ?

La plateforme fonctionne en anglais, français, allemand, espagnol, italien, polonais et portugais brésilien. Le contenu des programmes est intégralement disponible en anglais et en français, les autres langues arrivent progressivement.

Mon organisation peut-elle l'acheter pour une équipe ?

Oui — des licences entreprise et académiques existent, avec un suivi des compétences par équipe. Contactez-nous et nous dimensionnerons cela avec vous.

Vous achetez pour une équipe ou un établissement ?

Les licences entreprise et académiques incluent un suivi des compétences par équipe. Dites-nous la taille et la forme de votre groupe, nous reviendrons vers vous avec une réponse claire.

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