Historias de audio
28 lecciones inmersivas que puedes escuchar en cualquier lugar: en el transporte, el gimnasio o en tu escritorio.
Two programmes: the capabilities that underpin every role, and the situations that ambush people the month they start managing. Both measured behavior-first, so you find out where you actually stand before you begin.
Built for students, graduates, professionals, managers, and the L&D teams who support them.
Every programme runs on the same machinery: a behaviour-first assessment that places you before you start, audio you can actually fit into a day, tactics you can use the same afternoon, and a picture of your capability that ages honestly when you stop practising. What changes between programmes is the terrain, not the method.
28 lecciones inmersivas que puedes escuchar en cualquier lugar: en el transporte, el gimnasio o en tu escritorio.
Cuestionarios reflexivos que mapean tu nivel actual de habilidades en cada dimensión.
Una hermosa visualización radial de tu perfil de habilidades, con comparación entre pares.
Tarjetas prácticas que se desbloquean a medida que avanzas: tu manual personal de habilidades blandas.
Desafíos semanales, salas de práctica y círculos para el aprendizaje entre pares y la rendición de cuentas.
47 insignias en 4 niveles de rareza, rachas y celebraciones para mantenerte motivado.
Programa sesiones, establece recordatorios y crea un hábito de aprendizaje con integración de calendario.
Obtén un certificado PDF verificable con niveles de distinción para compartir en LinkedIn.
The twenty-eight capabilities that decide whether the rest of your skills ever land.
Deep tracks on the specific situations that ambush people the month they start managing.
Start from what you need rather than from what we happen to sell. The same four dimensions organise your constellation once you begin.
Cómo te conoces a ti mismo, mantienes la calma y confías en ti mismo bajo presión: la base intrapersonal sobre la que se asientan las otras tres.
Audacia
Autonomía
Inteligencia emocional
Integridad
Optimismo
Autoconciencia
Autoconfianza
El fantasma en la máquina
La historia que no sabes que estás viviendo
La correa larga
Medir y ampliar hasta dónde puede llegar tu equipo sin ti
Habla claro
Comentarios constructivos que se reciben sin causar heridas
El ascenso embarazoso
Liderar a quienes antes eran tus compañeros
El árbitro
Conflictos entre los integrantes de tu equipo
Áreas ciegas
Las trampas mentales que hacen que los directivos inteligentes tomen malas decisiones
Cómo piensas, planteas preguntas y sigues aprendiendo: el razonamiento, la capacidad de dar sentido a las cosas y la apertura a nuevas ideas.
Constructivismo
Pensamiento creativo
Pensamiento crítico
Curiosidad
Aprendizaje continuo
Pensamiento sistémico
Áreas ciegas
Las trampas mentales que hacen que los directivos inteligentes tomen malas decisiones
Llegada
Saca el máximo provecho a tus primeros noventa días como gerente
Lo que impulsa a las personas
Motivación para la lectura y los impulsores individuales que la alimentan
El asiento central
Gestionar hacia arriba: tu relación con tu propio jefe
Muchos mapas
Gestionar en un entorno multicultural, multilingüe y a distancia
El fantasma en la máquina
La historia que no sabes que estás viviendo
Cómo interpretas a los demás, cómo te relacionas con ellos y cómo te compenetras con ellos.
Escucha activa
Lenguaje corporal
Comunicación
Empatía
Liderazgo
Presentación
Orientación al servicio
Espíritu de equipo
Lo que impulsa a las personas
Motivación para la lectura y los impulsores individuales que la alimentan
El asiento central
Gestionar hacia arriba: tu relación con tu propio jefe
Muchos mapas
Gestionar en un entorno multicultural, multilingüe y a distancia
Habla claro
Comentarios constructivos que se reciben sin causar heridas
El ascenso embarazoso
Liderar a quienes antes eran tus compañeros
El árbitro
Conflictos entre los integrantes de tu equipo
Tu capacidad para convertir las intenciones en resultados concretos: planificación, seguimiento y adaptación cuando cambian las circunstancias.
Adaptabilidad
Eficacia
Flexibilidad
Proactividad
Fiabilidad
Rigor
Gestión del tiempo
La correa larga
Medir y ampliar hasta dónde puede llegar tu equipo sin ti
El ritmo
Los pequeños hábitos constantes que mantienen a un equipo funcionando en piloto automático
The same programmes, bought three different ways. What changes is the evidence each buyer needs.
You are the first manager you have ever had to manage.
Most people learn this by getting it wrong in front of someone who reports to them. You get to find out where you stand first, in private, and work on the two things that are actually costing you.
Your new managers are learning on your customers.
Capability data per team, not attendance data. You can see which situations your managers are actually struggling with before it turns into attrition, and point support at the specific gap rather than booking another workshop.
Your students can explain the theory and freeze in the room.
The employability gap is behavioural, not conceptual. This measures what students actually do under pressure and maps onto the competence frameworks your programme already reports against.
El comportamiento precede a la percepción que uno tiene de sí mismo.
Estas dimensiones se ajustan de forma natural a los marcos de competencias de la UE —en particular, LifeComp (competencias personales, sociales y de «aprender a aprender»), ESCO y EntreComp—, así como al trabajo de la OCDE sobre competencias, por lo que lo que se mide aquí se ajusta a los marcos que ya utilizan las universidades y las empresas.
Read the full methodologyA video course assumes the problem is that you don't know something. Usually you do know, and the gap is between knowing and doing it while someone is annoyed with you. Everything here starts by measuring what you currently do, then works on the distance.
Both programmes are self-paced and built in short pieces — most people work in fifteen-minute sessions rather than blocking an afternoon. There is no cohort and no deadline.
No. It is a formative self-assessment: a mirror for reflection and development, not a selection or ranking instrument. It produces no hiring or clinical judgment, and we make no formal psychometric-validation claim.
The platform runs in English, French, German, Spanish, Italian, Polish, and Brazilian Portuguese. Programme content is fully available in English and French, with the remaining languages rolling out.
Yes — enterprise and academic seats are available with per-team capability reporting. Get in touch and we will size it with you.
Enterprise and academic seats include team-level capability reporting. Tell us the size and shape of your group and we will come back with a straight answer.
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