Seven audio stories
Each track carries seven narrated stories built around its situation, not general advice reheated for a new title.
Signature Tracks
Deep tracks on the specific situations that ambush people the month they start managing.
Each track takes one situation you are actually in and stays with it long enough to change what you do on Monday.
Self-pacedEN · FR · DE · ES · IT · PL · PT11 tracks
About this programme
Soft Skills covers the capabilities. Signature Tracks cover the situations — the ones nobody warns you about and everybody meets: the friend who now reports to you, the star who has gone quiet, the peer conflict you are somehow refereeing. Each track measures you on seven axes specific to that situation, so the result is a picture of that problem rather than a generic score.
Innere KraftKognitiver VorsprungBeziehungsintelligenzUmsetzungskraft
What you'll be able to do
- Diagnose why a capable person has quietly stalled
- Delegate without the work coming back to you
- Have the conversation you have been postponing for a month
- Notice the management reflex you never chose
How we measure what you learn
Das Verhalten kommt vor der Selbstwahrnehmung.
What this programme develops
- Innere Kraft
- Wie du dich selbst einschätzen, die Ruhe bewahren und dir unter Druck vertrauen kannst – die innerpersönliche Grundlage, auf der die anderen drei aufbauen.
- Kognitiver Vorsprung
- Wie du denkst, Fragen stellst und immer weiter lernst – logisches Denken, Sinnstiftung und Offenheit für neue Ideen.
- Beziehungsintelligenz
- Wie man andere Menschen einschätzt, eine Beziehung zu ihnen aufbaut und mit ihnen zusammenarbeitet.
- Umsetzungskraft
- Wie zuverlässig Sie Ihre Absichten in die Tat umsetzen – Planung, konsequente Umsetzung und Anpassung an veränderte Umstände.
Three deliberate design choices
- Wir führen eine Triangulation durch. Die Kompetenz wird anhand der Häufigkeit des Verhaltens, der Reaktion auf bestimmte Situationen, der metakognitiven Reflexion und der Selbsteinschätzung gemeinsam ermittelt – nicht anhand einer einzigen Antwortform. Konvergierende Signale lassen sich schwerer vortäuschen als eine einzelne Likert-Skala.
- Wir messen Verhalten mehr Bedeutung bei als Überzeugungen. Selbstwahrnehmung und Selbstvertrauen spielen zwar weiterhin eine Rolle, werden jedoch bewusst zurückgenommen, um der Selbstüberhöhung entgegenzuwirken, die die meisten Selbsteinschätzungen im Bereich der Soft Skills untergräbt.
- Wir halten den Spielstand sauber. Motivation, Reibungspunkte und Kontext sind für Ihre Entwicklung von großem Wert – da sie jedoch eher Präferenzen und Umstände als Fähigkeiten widerspiegeln, fließen sie nicht in die eigentliche Fähigkeitsbewertung ein.
Hierbei handelt es sich um eine formative Selbsteinschätzung: einen Spiegel zur Reflexion und Weiterentwicklung. Es ist weder ein Auswahl-, Ranglisten- noch ein Diagnoseinstrument, auch kein Persönlichkeitstest, und es liefert keine klinische Beurteilung oder Entscheidung hinsichtlich einer Einstellung.
Wir legen bewusst großen Wert auf einen präzisen Anwendungsbereich. Das Design stützt sich auf anerkannte Ansätze – Verhaltenshäufigkeitsdaten, Szenarien im Stil von Situationsbeurteilungen und metakognitive Reflexion – und die Dimensionen lassen sich nahtlos auf EU-Kompetenzrahmenwerke wie LifeComp und ESCO abbilden. Wir haben keine formale psychometrische Validierung (Reliabilitätskoeffizienten, Faktorenanalyse, Normierung) durchgeführt und erheben auch keinen Anspruch darauf. Was wir jedoch behaupten, ist ein kohärentes, verhaltensorientiertes Messkonzept mit einer ehrlichen Darstellung dessen, was jedes Signal bedeutet und wie stark es ins Gewicht fällt.
Diese Dimensionen lassen sich nahtlos auf die Kompetenzrahmen der EU abbilden – insbesondere auf LifeComp (persönliche, soziale und Lernkompetenzen), ESCO und EntreComp – sowie auf die Arbeiten der OECD zum Thema Kompetenzen. Was Sie hier also messen, passt zu den Rahmenwerken, die Hochschulen und Arbeitgeber bereits nutzen.
Read the full methodologyFull programme
Innere Kraft1 track · 7 audio
Der Geist in der Maschine
Die Geschichte, die du lebst, ohne es zu wissen
Etwas bestimmt Ihre Art zu führen, ohne dass Sie es je bewusst gewählt haben. Dieser Track nennt diesen „Geist“ beim Namen – das verborgene Muster, das Ihren Führungsstil formt.
Der HochstaplerDer RetterDer HeldDer GefälligeDer PerfektionistDer ControllerDer Feuerwehrmann
Kognitiver Vorsprung2 tracks · 14 audio
Blinde Flecken
Die Denkfallen, die kluge Manager zu schlechten Entscheidungen führen
Warum treffen gute Führungskräfte manchmal offensichtlich falsche Entscheidungen? Weil man – je klüger man ist – umso besser darin wird, eine voreingenommene Entscheidung im Nachhinein zu rechtfertigen.
BestätigungVerankerungskraftAktuelles & VergangenesVersunkene KostenAffinity / HaloEmotionalÜbermäßiges SelbstbewusstseinAnkunft
So gestalten Sie Ihre ersten neunzig Tage als Führungskraft erfolgreich und wirkungsvoll
Ein klar strukturierter Plan für die einmalige Gelegenheit, die es nur einmal gibt – maßgeschneidert für Einsteiger, nicht für erfahrene Führungskräfte, die plötzlich hereinschneien.
Tour zum ZuhörenQuick-Win-RadarErwartungen klärenSituationsanalyseBeziehungsbankingKleine Versprechen, die wir haltenZur Beherrschung
Beziehungsintelligenz6 tracks · 42 audio
Was Menschen wirklich bewegt
Lesemotivation und persönliche Antriebskräfte
Lernen Sie, zu erkennen, was jeden Einzelnen wirklich antreibt, und verschwenden Sie Ihre Motivation nicht an die falschen Hebel.
FahrererkennungPersönliche KalibrierungSinngebungPassgenaue ErkennungDemotivation loswerdenWachstumspfadeEnergie-AnalyseDer mittlere Sitzplatz
„Managing up“: Ihre Beziehung zu Ihrem direkten Vorgesetzten gestalten
Bauen Sie eine Beziehung zu Ihrem Vorgesetzten auf, die Ihnen Vertrauen, Rückendeckung und die Ressourcen sichert, die Ihr Team braucht – ganz ohne zum „Politiker“ zu werden.
Boss entschlüsselnKommunikation nach obenwärtsErwartungen richtig managenLösungen – nicht nur ProblemeKonstruktiv widersprechenSichtbarkeit ganz ohne PolitikIhr Team nach oben schützenViele verschiedene Karten
Führung über kulturelle Grenzen, Sprachunterschiede und räumliche Distanz hinweg meistern
Führen Sie ein Team, dessen Grundeinstellungen sich von Ihren unterscheiden – und verwandeln Sie diesen Unterschied in einen Vorteil, statt ihn zur ständigen Reibungsquelle werden zu lassen.
Kultur entschlüsselnKommunikationsstil FlexibelVertrauen, das Entfernungen überbrücktFairness über Zeitzonen hinwegIntegration in HybridumgebungenFeinjustierung der DirektheitBedeutung, die Sprachgrenzen überwindetKlartext sprechen
Feedback, das ankommt, ohne zu verletzen oder zu kränken
Freundliches und klares Feedback – denn beides schließt sich nicht aus, auch wenn die klassische „Sandwich-Methode“ oft etwas anderes vermittelt hat.
ZeitpunktGenauigkeitFürsorge und Offenheit – im perfekten GleichgewichtDie BitteBlick nach vorneDen Empfänger ablesenDranbleibenDie unangenehme Beförderung
Die Menschen führen, die einst deine Kollegen waren
Schaffe den Übergang vom Kollegen zum Chef, ohne dabei deine Beziehungen oder deine Autorität zu verlieren – und hör auf, dich für eine Position zu entschuldigen, die du dir verdient hast.
Neuverhandlung der RollenverteilungDie BekanntgabeFreundschaft / Grenze zur AutoritätspersonFairness zeigenMit Groll umgehen lernenDen Titel gewinnenAbstandskalibrierungDer Schiedsrichter
Konflikte innerhalb Ihres Teams
Greifen Sie in einen Konflikt ein, an dem Sie nicht beteiligt sind, decken Sie auf, was wirklich passiert, und bringen Sie das Team wieder ins Miteinander – ganz ohne Partei zu ergreifen oder die Lage zu verschärfen.
FrüherkennungNeutraler StandpunktDas wahre Problem ans Licht bringenStruktur der MediationFaire VerfahrenDas Team wieder zusammenführenZu wissen, wann es Zeit ist, eine Entscheidung zu treffen
Umsetzungskraft2 tracks · 14 audio
Die lange Leine
Messen und fördern, wie weit Ihr Team auch ohne Sie vorankommt.
Du wurdest befördert, weil du im *Tun* herausragend warst. Jetzt besteht deine Aufgabe darin, *loszulassen* – und jeder Instinkt schreit dir entgegen: Wenn du loslässt, bricht alles zusammen, und dein Name steht darunter. Dieser Track gibt dir einen Weg an die Hand, um genau das zu messen, wovor du am meisten Angst hast, es loszulassen.
Bereitschafts-RadarAbsicht festlegenLeitplankenbau – mit Herz und Hand gefertigtVertrauenssignaleDie zarte BerührungSicherheitsorientiertes DesignLoslassen – den Moment frei geben.Der Cadence
Die kleinen, immer wiederkehrenden Gewohnheiten, die ein Team wie von selbst im Autopilot-Modus steuern.
Gestalten Sie einen Wochenrhythmus, der so gut läuft, dass das Team auch in Ihrer Abwesenheit weiter summt.
Rhythmus DesignDas persönliche GesprächMeeting-EtiketteAsynchrone DisziplinRetro ReflexAnerkennungsrhythmusDas Ritual schützen
What comes with it
A track is deeper than a skill, so what comes with it is shaped differently — everything is scoped to the one situation you're working on.
Situational self-assessment
Fourteen questions that place you on the seven axes specific to this track — a picture of that problem, not a generic score.
Per-track constellation
Your seven axes rendered as their own constellation, so you can see which part of the situation you're weakest on.
Tactics you can use Monday
Every audio unlocks a tactic aimed at the specific conversation or decision the track is about.
Intro video
A short film that frames the situation and names what actually makes it hard, before you start being measured on it.
Knowledge quiz
Ten weighted questions, with a retry cooldown — it checks that the track landed rather than that you sat through it.
Learning planner
Schedule the track across a fortnight and set reminders, so it survives contact with a real working week.
New tracks as they ship
The catalogue updates as tracks are published. While your access is active, new ones need no repurchase.
Common questions
How is a track different from a skill?
A skill is a capability you carry everywhere. A track is one situation, examined in depth — with its own seven measurement axes, its own audio, and its own quiz. Skills make you better generally; tracks get you through a specific week.
Which track should I start with?
Start with the situation you are actually in. If you have just been promoted over your friends, that is the one — not the one that sounds most impressive.
What is inside a track?
An intro video, seven audio stories, a fourteen-question self-assessment that places you on the track's seven axes, and a ten-question quiz.
Are new tracks added?
Yes. The catalogue lists every published track, and it updates as new ones ship — no repurchase needed while your access is active.