Você sabia? Os gerentes podem acompanhar o progresso de suas equipes

Escrito porJoss Gillet21 de fevereiro de 20262 min de leitura

Como gerente no Kompunik, você conta com um painel dedicado que oferece uma visão geral do progresso da sua equipe no programa de aprendizagem. O objetivo não é monitorar, mas sim apoiar seus alunos com a orientação adequada no momento certo.

O Painel do Gestor

A página inicial do gerente exibe um cartão para cada aluno designado a você, mostrando o nome, o avatar e uma barra indicando a porcentagem geral de progresso. No topo, você encontra estatísticas agregadas de toda a organização:

  • Alunos ativos: número de pessoas na sua organização que estão atualmente engajadas
  • Progresso médio: porcentagem média de conclusão entre todos os alunos
  • Total de horas: soma das horas de audição e visualização em toda a organização

Detalhes do aluno individual

Clique em qualquer cartão de aluno para acessar a página detalhada de progresso. Essa visualização divide a jornada do aluno em várias seções:

  • Progresso por pilar: uma representação visual da conclusão em cada um dos quatro pilares, com barras de progresso que mostram o avanço
  • Conclusão de habilidades: lista das 28 habilidades, indicando se cada etapa (questionário, áudio, teste) foi concluída
  • Pontuações nos questionários: resultados específicos de cada questionário respondido pelo aluno, incluindo aprovação
  • Horas de audição: tempo total dedicado à escuta de áudios e à visualização de vídeos

Filtragem de equipe

A forma como você visualiza os alunos depende da sua função. Gerentes comuns veem apenas os alunos designados à sua equipe, enquanto administradores e superadministradores da organização têm acesso a todos os alunos de toda a organização. Essa restrição de visibilidade por equipe mantém o painel organizado, garantindo que as pessoas certas tenham a supervisão adequada.

Apoiando seus alunos

Juntamente com as notas de feedback (consulte o artigo sobre feedback), o painel de progresso oferece tudo o que você precisa para conduzir conversas de coaching significativas. Você pode identificar onde um aluno está enfrentando dificuldades, quais habilidades ele já dominou e onde pode precisar de incentivo ou apoio adicional.

Joss Gillet

Founder, Kompunik · Two decades building and leading teams

Joss é o fundador da Kompunik, uma plataforma de aprendizagem multilingue dedicada às soft skills e à orientação de carreira. Ao longo de vinte anos, tanto em grandes grupos como em start-ups, construiu e liderou equipas no Reino Unido, na Índia e em França, reportando a interlocutores desde os Estados Unidos, o México e o Brasil até à China, ao Japão, à Austrália e a África. Por duas vezes juntou-se a uma empresa na sua fase mais inicial — um punhado de pessoas inspiradas — para a deixar uma década depois como uma organização de 30 a 50 pessoas, com produtos a singrar nos seus mercados e receitas recorrentes mais do que duplicadas. Pelo caminho, especializou-se na criação de produtos de software, dados e impulsionados por IA em que confiam líderes dos setores das telecomunicações e da agricultura. Essa experiência — recrutar, motivar e reter as pessoas que fazem acontecer — é precisamente o que a Kompunik foi criada para transmitir.

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