Storie audio
28 lezioni immersive da ascoltare ovunque — in viaggio, in palestra o alla scrivania.
Two programmes: the capabilities that underpin every role, and the situations that ambush people the month they start managing. Both measured behavior-first, so you find out where you actually stand before you begin.
Built for students, graduates, professionals, managers, and the L&D teams who support them.
Every programme runs on the same machinery: a behaviour-first assessment that places you before you start, audio you can actually fit into a day, tactics you can use the same afternoon, and a picture of your capability that ages honestly when you stop practising. What changes between programmes is the terrain, not the method.
28 lezioni immersive da ascoltare ovunque — in viaggio, in palestra o alla scrivania.
Questionari riflessivi che mappano il tuo livello attuale su ogni dimensione.
Una splendida visualizzazione radiale del tuo profilo di competenze, con confronto tra pari.
Schede d'azione sbloccate man mano che progredisci — il tuo manuale personale di competenze trasversali.
Sfide settimanali, stanze di pratica e circoli per l'apprendimento tra pari e la responsabilizzazione.
47 badge in 4 livelli di rarità, serie e celebrazioni per mantenerti motivato.
Pianifica le sessioni, imposta promemoria e costruisci un'abitudine di apprendimento con l'integrazione del calendario.
Ottieni un certificato PDF verificabile con livelli di distinzione da condividere su LinkedIn.
The twenty-eight capabilities that decide whether the rest of your skills ever land.
Deep tracks on the specific situations that ambush people the month they start managing.
Start from what you need rather than from what we happen to sell. The same four dimensions organise your constellation once you begin.
Il modo in cui ti conosci, mantieni la calma e hai fiducia in te stesso sotto pressione: la base intrapersonale su cui si fondano le altre tre.
Audacia
Autonomia
Intelligenza emotiva
Integrità
Ottimismo
Consapevolezza di sé
Fiducia in sé
Il fantasma nella macchina
La storia che non sai di star vivendo
Il guinzaglio lungo
Misurare e far crescere la distanza che il tuo team può percorrere senza di te
Parliamoci chiaro.
Un feedback che arriva a chi lo riceve senza ferirlo
La promozione un po’ imbarazzante
Guidare le persone che un tempo erano tuoi pari
L’arbitro
Conflitti tra i membri del tuo team
Punti ciechi
Le trappole mentali che spingono anche i manager più brillanti a fare scelte sbagliate
Il modo in cui pensi, poni domande e continui ad apprendere: il ragionamento, la capacità di dare un senso alle cose e l’apertura alle nuove idee.
Costruttivismo
Pensiero creativo
Pensiero critico
Curiosità
Apprendimento continuo
Pensiero sistemico
Punti ciechi
Le trappole mentali che spingono anche i manager più brillanti a fare scelte sbagliate
Arrivo
Come valorizzare al massimo i tuoi primi novanta giorni da manager
Ciò che muove le persone
Motivazione alla lettura e leve motivazionali personali
Il posto di mezzo
Gestire il rapporto con il proprio capo: la relazione con il tuo superiore
Tante mappe
Gestire in contesti multiculturali, multilingue e a distanza con efficacia
Il fantasma nella macchina
La storia che non sai di star vivendo
Come leggi, entri in contatto con gli altri e interagisci con loro.
Ascolto attivo
Linguaggio del corpo
Comunicazione
Empatia
Leadership
Presentazione
Orientamento al servizio
Spirito di squadra
Ciò che muove le persone
Motivazione alla lettura e leve motivazionali personali
Il posto di mezzo
Gestire il rapporto con il proprio capo: la relazione con il tuo superiore
Tante mappe
Gestire in contesti multiculturali, multilingue e a distanza con efficacia
Parliamoci chiaro.
Un feedback che arriva a chi lo riceve senza ferirlo
La promozione un po’ imbarazzante
Guidare le persone che un tempo erano tuoi pari
L’arbitro
Conflitti tra i membri del tuo team
Il guinzaglio lungo
Misurare e far crescere la distanza che il tuo team può percorrere senza di te
Il ritmo
Le piccole abitudini quotidiane che fanno girare una squadra in modo naturale, senza sforzo.
Arrivo
Come valorizzare al massimo i tuoi primi novanta giorni da manager
La tua capacità di tradurre in modo affidabile le intenzioni in risultati concreti: pianificazione, costanza nell’azione e capacità di adattamento quando le circostanze cambiano.
Adattabilità
Efficacia
Flessibilità
Proattività
Affidabilità
Rigore
Gestione del tempo
Il guinzaglio lungo
Misurare e far crescere la distanza che il tuo team può percorrere senza di te
Il ritmo
Le piccole abitudini quotidiane che fanno girare una squadra in modo naturale, senza sforzo.
The same programmes, bought three different ways. What changes is the evidence each buyer needs.
You are the first manager you have ever had to manage.
Most people learn this by getting it wrong in front of someone who reports to them. You get to find out where you stand first, in private, and work on the two things that are actually costing you.
Your new managers are learning on your customers.
Capability data per team, not attendance data. You can see which situations your managers are actually struggling with before it turns into attrition, and point support at the specific gap rather than booking another workshop.
Your students can explain the theory and freeze in the room.
The employability gap is behavioural, not conceptual. This measures what students actually do under pressure and maps onto the competence frameworks your programme already reports against.
Il comportamento viene prima della percezione di sé.
Queste dimensioni si allineano naturalmente ai quadri di riferimento dell’UE in materia di competenze — in particolare LifeComp (competenze personali, sociali e di apprendimento), ESCO e EntreComp — oltre che al lavoro dell’OCSE sulle competenze; pertanto, ciò che si misura in questo contesto è in linea con i quadri di riferimento già utilizzati dalle università e dai datori di lavoro.
Read the full methodologyA video course assumes the problem is that you don't know something. Usually you do know, and the gap is between knowing and doing it while someone is annoyed with you. Everything here starts by measuring what you currently do, then works on the distance.
Both programmes are self-paced and built in short pieces — most people work in fifteen-minute sessions rather than blocking an afternoon. There is no cohort and no deadline.
No. It is a formative self-assessment: a mirror for reflection and development, not a selection or ranking instrument. It produces no hiring or clinical judgment, and we make no formal psychometric-validation claim.
The platform runs in English, French, German, Spanish, Italian, Polish, and Brazilian Portuguese. Programme content is fully available in English and French, with the remaining languages rolling out.
Yes — enterprise and academic seats are available with per-team capability reporting. Get in touch and we will size it with you.
Enterprise and academic seats include team-level capability reporting. Tell us the size and shape of your group and we will come back with a straight answer.
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