Seven audio stories
Each track carries seven narrated stories built around its situation, not general advice reheated for a new title.
Deep tracks on the specific situations that ambush people the month they start managing.
Each track takes one situation you are actually in and stays with it long enough to change what you do on Monday.
Soft Skills covers the capabilities. Signature Tracks cover the situations — the ones nobody warns you about and everybody meets: the friend who now reports to you, the star who has gone quiet, the peer conflict you are somehow refereeing. Each track measures you on seven axes specific to that situation, so the result is a picture of that problem rather than a generic score.
Il comportamento viene prima della percezione di sé.
Si tratta di un'autovalutazione formativa: uno specchio per la riflessione e la crescita personale. Non è uno strumento di selezione, classificazione o diagnosi, né un test della personalità, e non fornisce alcun giudizio clinico o finalizzato all'assunzione.
Siamo volutamente precisi riguardo all’ambito di applicazione. Il progetto si basa su approcci riconosciuti — prove comportamentali e di frequenza, scenari in stile “giudizio situazionale” e riflessione metacognitiva — e le dimensioni si allineano naturalmente ai quadri di riferimento delle competenze dell’UE, quali LifeComp e ESCO. Non abbiamo effettuato una validazione psicometrica formale (coefficienti di affidabilità, analisi fattoriale, normazione) e non pretendiamo di averlo fatto. Ciò che affermiamo è di avere un progetto di misurazione coerente e incentrato sul comportamento, con una descrizione onesta del significato di ciascun segnale e del suo peso.
Queste dimensioni si allineano naturalmente ai quadri di riferimento dell’UE in materia di competenze — in particolare LifeComp (competenze personali, sociali e di apprendimento), ESCO e EntreComp — oltre che al lavoro dell’OCSE sulle competenze; pertanto, ciò che si misura in questo contesto è in linea con i quadri di riferimento già utilizzati dalle università e dai datori di lavoro.
Read the full methodologyIl fantasma nella macchina
La storia che non sai di star vivendo
C'è qualcosa che guida il tuo modo di gestire, qualcosa che non hai mai scelto. Questo brano dà un nome a quel "fantasma": lo schema nascosto che modella il tuo stile di leadership.
Punti ciechi
Le trappole mentali che spingono anche i manager più brillanti a fare scelte sbagliate
Perché i buoni manager prendono decisioni chiaramente sbagliate? Perché più sei intelligente, più riesci a giustificare a posteriori una scelta influenzata dai tuoi pregiudizi.
Arrivo
Come valorizzare al massimo i tuoi primi novanta giorni da manager
Un piano strutturato per quell’unica occasione che si presenta una sola volta, pensato per chi è alle prime armi, non per dirigenti esperti che arrivano dall’esterno.
Ciò che muove le persone
Motivazione alla lettura e leve motivazionali personali
Impara a riconoscere cosa davvero dà energia a ciascuno e smetti di sprecare motivazione su leve che non funzionano.
Il posto di mezzo
Gestire il rapporto con il proprio capo: la relazione con il tuo superiore
Costruisci con il tuo responsabile un rapporto che ti assicuri fiducia, protezione e le risorse necessarie per il tuo team — senza però diventare un politico.
Tante mappe
Gestire in contesti multiculturali, multilingue e a distanza con efficacia
Guida un team che non condivide le tue convinzioni di base e trasforma questa differenza in un punto di forza, non in una fonte continua di attrito.
Parliamoci chiaro.
Un feedback che arriva a chi lo riceve senza ferirlo
Un feedback gentile e chiaro — perché le due cose non sono affatto in contrasto, anche se il classico metodo “sandwich” ti ha fatto credere il contrario.
La promozione un po’ imbarazzante
Guidare le persone che un tempo erano tuoi pari
Passa da collega a capo senza perdere i rapporti né la tua autorevolezza — e smetti di scusarti per un ruolo che ti sei meritato.
L’arbitro
Conflitti tra i membri del tuo team
Intervieni in un conflitto che non ti riguarda, fai emergere cosa sta davvero succedendo e rimetti in moto il lavoro del team — senza schierarti né peggiorare la situazione.
Il guinzaglio lungo
Misurare e far crescere la distanza che il tuo team può percorrere senza di te
Sei stato promosso perché eri eccellente nel *fare*. Ora il tuo compito è *non fare* — e ogni istinto ti grida che, se molli la presa, tutto si romperà, e il tuo nome sarà quello che ci resterà. Questo brano ti offre un modo per misurare ciò che temi di più di lasciare andare.
Il ritmo
Le piccole abitudini quotidiane che fanno girare una squadra in modo naturale, senza sforzo.
Crea una routine settimanale così efficace che il team continui a funzionare a meraviglia anche quando non ci sei.
A track is deeper than a skill, so what comes with it is shaped differently — everything is scoped to the one situation you're working on.
Each track carries seven narrated stories built around its situation, not general advice reheated for a new title.
Fourteen questions that place you on the seven axes specific to this track — a picture of that problem, not a generic score.
Your seven axes rendered as their own constellation, so you can see which part of the situation you're weakest on.
Every audio unlocks a tactic aimed at the specific conversation or decision the track is about.
A short film that frames the situation and names what actually makes it hard, before you start being measured on it.
Ten weighted questions, with a retry cooldown — it checks that the track landed rather than that you sat through it.
Schedule the track across a fortnight and set reminders, so it survives contact with a real working week.
The catalogue updates as tracks are published. While your access is active, new ones need no repurchase.
A skill is a capability you carry everywhere. A track is one situation, examined in depth — with its own seven measurement axes, its own audio, and its own quiz. Skills make you better generally; tracks get you through a specific week.
Start with the situation you are actually in. If you have just been promoted over your friends, that is the one — not the one that sounds most impressive.
An intro video, seven audio stories, a fourteen-question self-assessment that places you on the track's seven axes, and a ten-question quiz.
Yes. The catalogue lists every published track, and it updates as new ones ship — no repurchase needed while your access is active.