Czy wiesz, że...? Twoja mapa konstelacji ujawnia Twoje mocne strony
Jedną z najpotężniejszych funkcji Kompunik jest mapa konstelacji – wizualna reprezentacja Twoich poziomów kompetencji miękkich jako interaktywny wykres radialny.
Jak to działa
Za każdym razem, gdy kończysz samoocenę, Twoje odpowiedzi są przetwarzane przez ważony silnik punktacji. Wynik to score od 0 do 100, przekładany na poziom od 1 do 5.
- Poziom 1 (Początkujący): Score 0-19
- Poziom 2 (Podstawowy): Score 20-39
- Poziom 3 (Średniozaawansowany): Score 40-59
- Poziom 4 (Zaawansowany): Score 60-79
- Poziom 5 (Ekspert): Score 80-100
Wykres radialny
Wszystkie 28 kompetencji jest przedstawionych na okręgłym wykresie SVG uporządkowanym według filarów. Każda kompetencja to gwiazda, której odległość od centrum odzwierciedla poziom.
- Cztery sektory filarów: Wykres jest podzielony na cztery kolorowe sektory
- Koncentryczne koła prowadzące: Pięć pierścieni oznacza poziomy od 1 do 5
- Twój awatar: Twój spersonalizowany awatar znajduje się w centrum
- Podpowiedzi: Najedz na gwiazdę, aby zobaczyć szczegóły
Porównanie z rówieśnikami
Mapa obsługuje trzy warstwy porównania jako nałożone wielokąty-duchy:
- Porównanie globalne: Biały przerywany wielokąt ze średnimi wszystkich użytkowników
- Porównanie organizacji: Niebieski przerywany wielokąt ze średnimi organizacji
- Porównanie zespołu: Zielony przerywany wielokąt ze średnimi zespołu
System stosuje progresywną relaksację demograficzną, aby zapewnić minimum 5 osób w każdej grupie.
Pobieranie i udostępnianie
Pobierz swoją konstelację jako obraz PNG wysokiej jakości lub udostępnij ją na swoim profilu publicznym.
Punktacja ważona
- Częstotliwość zachowań (1.3x): Jak często praktykujesz dane zachowanie
- Reakcja scenariuszowa (1.2x): Jak zareagowałbyś w konkretnych sytuacjach
- Metapoznanie (1.0x): Świadomość własnych procesów myślowych
- Samopostrzeganie (0.8x): Jak postrzegasz siebie ogólnie
Founder, Kompunik · Two decades building and leading teams
Joss jest założycielem Kompunik, wielojęzycznej platformy edukacyjnej poświęconej kompetencjom miękkim i orientacji zawodowej. Przez dwadzieścia lat — zarówno w globalnych korporacjach, jak i w start-upach — budował i prowadził zespoły w Wielkiej Brytanii, Indiach i Francji, raportując do interesariuszy od Stanów Zjednoczonych, Meksyku i Brazylii po Chiny, Japonię, Australię i Afrykę. Dwukrotnie dołączał do firmy na jej najwcześniejszym etapie — garstki zainspirowanych ludzi — by opuścić ją dekadę później jako organizację liczącą od 30 do 50 osób, z produktami radzącymi sobie na swoich rynkach i ponad dwukrotnie zwiększonymi przychodami cyklicznymi. Po drodze wyspecjalizował się w tworzeniu produktów opartych na oprogramowaniu, danych i sztucznej inteligencji, na których polegają liderzy branży telekomunikacyjnej i rolniczej. To doświadczenie — zatrudnianie, motywowanie i zatrzymywanie ludzi, którzy tworzą sukces — jest właśnie tym, co Kompunik ma przekazywać.